[Reka bentuk London 2022] Adidas - Mengejar Pekeliling

Helo nama saya Paul Smith, saya pengarah konsep kemampanan di Adidas.
Saya cukup bernasib baik kerana bekerja dalam pasukan  inovasi selama 17 tahun yang lalu,

dan sebagai sebahagian daripada dekad terakhir penyelidikan,
kami telah melihat cara kami boleh mengejar pekeliling dan mencipta produk yang dibuat untuk dibuat semula.

Sebagai sebuah syarikat fesyen yang besar, kami menyedari bahawa kami mempunyai tanggungjawab untuk membantu menyumbang bagi menyelesaikan masalah sisa plastik dalam industri kami.

Perkara yang kami tunjukkan di sini hari ini ialah sebahagian daripada perjalanan kami untuk membantu menamatkan sisa plastik.

Pada tahun 2019, kami mengeluarkan kasut Futurecraft.loop yang telah kami lancarkan untuk mula memahami cara kami boleh mencipta produk yang mempunyai penghujung hayat.

Dari fasa permulaan reka bentuk melalui penciptaan produk, akhirnya kepada cara pengguna kami boleh mengembalikannya dan mengubahnya menjadi sesuatu yang baharu.

Kami sangat teruja untuk mengumumkan di sini hari ini pelancaran beberapa lagi produk dalam julat ini.

Kami mempunyai kasut larian Adidas Ultra boost, pejalan kaki percuma Adidas Terrex yang kami bincangkan hari ini,

beberapa helai kasut kami mempunyai Adidas Terrex anorak yang merupakan salah satu daripada bahagian terlindung pertama,

yang telah kami bawa ke pasaran yang boleh dikitar semula – ‘dibuat untuk dibuat semula’.

Salah satu sorotan yang boleh kami bincangkan di sini hari ini sebenarnya adalah sebahagian daripada kerja yang kami lakukan sebagai sebahagian daripada Konsortium EU.
Kami telah berkumpul dengan 12 syarikat yang berfikiran sama untuk melihat keseluruhan rantaian bekalan bahan untuk membantu menghasilkan produk.

Apa yang kami lihat di dalam bilik ini ialah pakaian sukan Adidas by Stella McCartney yang merupakan penjelmaan perkara yang telah kami usahakan.
Kami telah mengumpulkan sisa tekstil dari tempat industri lain, memecahkannya, membersihkannya dan mengubahnya menjadi sesuatu yang baharu dalam produk hebat ini,

membinanya supaya kami juga boleh mengambilnya semula.
Kami sedang menyelidik perjalanan pengguna, cara kami berinteraksi dengan rakan kongsi kami yang berbeza,

dan akhirnya membuat pembelajaran untuk membantu seluruh industri memahami cara mereka juga boleh membantu kami dalam matlamat kami untuk masa depan bulat.